Несколько лет я занимался планированием годового бюджета на айти сервисы и различные технические развлекухи.

И каждый раз пытался максимально закрутить гайки. Выкинуть нахуй сервисы, которые жрут бабки, но вроде бы не нужны особо. Можно отказаться, да у себя часть поднять.

ЧИТАТЬ ПЕРВЫМ В ТЕЛЕГРАМ   ЧИТАТЬ ПЕРВЫМ В MAX

С одной стороны делал полезную работу, с другой стороны всегда было ощущение — а нахуя я этим занимаюсь?

Зачем я это делаю, это понятно, а вот нахуя я пытаюсь сократить расходы — непонятно. Деньги то всёравно не мои. Если я сокращу расходы, моя ЗП не вырастит.

Ну да ладно. Пост про другое.

Как бы ты не менял поставщиков гандонов, пока ты не придумаешь как выращивать эти гандоны в своём огороде — нихрена не поменяется.

Допустим ты придумал и начал выращивать гандоны в своём огороде.

Хотя их можно и не выращивать, позови 10 человек на собес и 9 из них будут гандонами. Неплохо? Ага!

Блядь, всё отвлекаюсь. Короче выращиваешь ты гандоны и сэкономил 1000 баксов. Охуенно? Охуенно!

Но в итоге ты получаешь — саппорт этого огородика, решение технических проблем, отбивка тикетов от орущих сучек и т.п. Но зато сэкономил 1000 баксов компании.

Видишь где наебалово? Знаю, видишь…

Теперь у тебя часть команды поддерживает производство гандонов, тратит на это время, в какой-то момент задачи из спринта перестают запиливаться вовремя. Ага, нужно нанять еще людей, нанимают человека за 1000 баксов в месяц.

Теперь всё в порядке. Отдельный человек решает все вопросы с производством гандонов, а задачи в спринте вновь запиливаются вовремя. Людей хватает.

Сэкономили, молодцы. Только вот эта сэкономленная тыща баксов идет на ЗП новому сотруднику + компания платит за сотрудника налоги, пенсионные и т.п. сборы в казну. 1000 баксов превращается в 1500 баксов.

Заебись сэкономили! Ну вот и я про тоже.

А как сокращать расходы-то? Если ты мелкий стартап, то никак, поменьше пиздежа, побольше работы. Закупай готовые гандоны от производителя и не пытайся их производить сам. Смысла в этом нет. Сосредоточься на своём продукте.

Но если у тебя 100500 компаний и они связаны между собой, то вполне разумно поднять свою гандонную фабрику, нанять человека за 1000 баксов, чтобы он следил за производством и поставлял продукцию в твои 100500 компаний.

Чё еще сказать. Если что-то делаешь, подумай — а нахуя я это делаю. Сейчас да, разумно поднимать свои гандонные фабрики и свои сервисы, но это разумно лишь в текущих реалиях, когда загнивающие дрочепаки обложили нас санкциями.

Всё, иду я нахуй дальше диван продавливать. Удачи!

Комментарии